Controladoria para Supermercados

GESTÃO POR INDICADORES

A controladoria é o setor responsável por nutrir a organização de informações seguras e relevantes para o negócio.

O trabalho da controladoria começa na validação das informações e na unificação destes dados para que de forma fácil e simplificada a empresa tenha acesso a indicadores relevantes para o negócio, por exemplo:

  • Dias de estoque
  • Nível da troca
  • Despesas com pessoal setorizada
  • Custo de mercadoria vendida (CMV)
  • Rateio de despesas da Administração
  • Rateio de despesas do Centro de Distribuição
  • Ciclo financeiro
  • Lucro líquido, entre outros…
Preparado com essas informações a controladoria contribui enormemente para que a empresa tenha condições de entender o passado e prever o futuro.
Neste cenário a R-Dias contribui para que essas informações estejam 100% corretas, e a partir do cruzamento dos indicadores da empresa com o benchmark da R-Dias, as oportunidades sejam reveladas.
A partir deste ponto que temos um grande diferencial! Criamos um comitê de despesas e passamos a buscar a evolução dos resultados para a organização… Quer saber como? entre em contato com a R-Dias.
Além de descobrir as oportunidades, sabemos como agir para buscá-las. Com a nossa atuação “mão na massa” transformamos nossa expertise em ação junto com a sua equipe.

REDUÇÃO DE DESPESAS DE ATÉ 15%

Dentro de controladoria temos:

  • Estruturação da controladoria
  • Apuração da DRE por loja/grupo/formatos
  • Comitê de Despesas
  • Programa de redução de despesas
  • Inteligência de gestão
  • Modelo de gestão
  • Fluxo de caixa
  • Orçamento Base Zero
  • Gestão por indicadores
  • Meritocracia

 

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